大きなプロジェクトを動かすとき、個々の力を一つにまとめ上げることの難しさを感じていませんか？
易経の七番目にあたる**「地水師（ちすいし）」は、軍隊や組織、そしてそれらを率いるリーダーのあり方を象徴しています。地の中に水が潜んでいるように、民衆の中に潜む莫大なエネルギーを正しく導く知恵がここにはあります。この記事では、卦辞の漢字を漢和辞典の膨大な語義から精査し、「十翼（じゅうよく）」**が教える「勝てるチームの作り方」を解説します。
徹底解読：卦辞「師、貞、丈人吉。无咎」
漢和辞典による精密な分析に基づき、文脈上最も深く、かつ納得感のある意味を採択して解釈します。
- 【師】（シ・いくさ・つかさ・師匠）
- 意味：2,500人の軍制、軍隊、導く人、多くの人が集まる場所。
- 採択：ここでは「目的を持って集まった大衆・軍隊」を指します。単なる群衆ではなく、目的（いくさ）のために組織化された状態を最も適切に表しています。
- 【貞】（テイ・ただしい・固い・占う）
- 意味：節操を守る、正しい、占って問う。
- 採択：単に正しいだけでなく「大義名分を持ち、節操を曲げない」という意味をとります。大衆を動かすには、揺るぎない大義が不可欠だからです。
- 【丈人】（ジョウジン・たけひと・長老）
- 意味：背の高い人、経験豊かな老人、尊敬すべき年長者。
- 採択：ここでは「徳と経験を兼ね備えた、威厳あるリーダー」と解します。力だけの若者ではなく、精神的な重みを持つ指導者が求められる文脈に合致するためです。
- 【吉】（キチ・よい）
- 意味：幸運、優れている、めでたい。
- 【无】（ム・ない）
- 意味：存在しない、打ち消し。
- 【咎】（トガ・とがめる・あやまち）
- 意味：欠点、責められるべきミス。
【総合解釈】
集団（師）を動かすには、何よりも「大義名分（貞）」が必要である。そして、経験豊富で人格の優れたリーダー（丈人）が指揮を執れば、結果は吉となり、たとえ戦いであっても非難されるような過ちは残さない。
十翼が説く「民を養い、兵を動かす」道理
十翼の**『彖伝（たんでん）』**は、この卦を「能（よ）く衆をもって正しければ、もって王たるべし」と評します。多くの人々を正しい道に導くことができれば、それは天下を治める王の業であるというのです。
また、『象伝（しょうでん）』では「地の中に水があるのが師の形である」とし、そこからリーダーが学ぶべき姿勢として「容民畜衆（ようみんきくしゅう）」を挙げます。これは「広い心で民を受け入れ、養い育てること」。軍隊（水）の強さは、その基盤である大地（民）がどれだけ豊かで安定しているかにかかっていると説いています。
組織を勝利へ導く6段階
地水師における組織運営の要諦を、爻辞（こうじ）と十翼の**『象伝』**から見ていきましょう。
| 段階 | 易経の言葉（爻辞） | 十翼（象伝）による指針 | 現代的解釈 |
| 第一 | 師は律をもって出ず | 「律を失えば凶なり」：最初から規律がなければ失敗する。 | 初期設定： ルールと目的を徹底して共有する。 |
| 第二 | 師の中に在り。王、三たび命を賜う | 「天恩を承（う）くるなり」：現場で信頼を得て、全権を委ねられる。 | 信頼獲得： 現場のリーダーが中心となり、権限を持つ。 |
| 第三 | 師、或いは尸（しかばね）を載す | 「功なきなり」：指揮官が多すぎて混乱し、死体の山を築く。 | 多頭政治の弊害： 指揮系統が乱れ、成果が出ない。 |
| 第四 | 師、左次（さじ）す | 「常を失わざるなり」：無理せず一歩退いて陣を立て直す。 | 戦略的撤退： 不利な時は一旦引き、再起を期す。 |
| 第五 | 田（かり）に禽（えもの）あり | 「正をもって言（う）つなり」：大義名分を持って障害を取り除く。 | 正当な攻撃： 秩序を乱す問題を、正しい手順で解決する。 |
| 第六 | 大君（たいくん）、命あり。小人（しょうじん）用うるなかれ | 「正しく邦（くに）を定むるなり」：論功行賞で小人を重用してはならない。 | 事後処理： 成果が出た後こそ、人格重視で組織を固める。 |
十翼が説く「規律」の真髄
地水師の**『象伝』**が説く最も重要な一節は、最初の段階にあります。
師、律をもって出ず。否（しから）ざれば、たとい善くとも凶なり。
「組織（師）を動かす時は、厳格な規律（律）を第一にせよ。もしそうでなければ、たとえ目的が正しくても、あるいは一時的に勝ったとしても、最終的には悪い結果（凶）を招く」という意味です。
これは「恐怖政治」を勧めているのではありません。**「予測可能性と公平な基準」**こそが、多種多様な人間が集まる組織を一つにまとめ、最大のパフォーマンスを発揮させるための慈愛なのだと説いているのです。
地水師の教えを今すぐ活かすべき人
- プロジェクトマネージャーやチームリーダーを務めている方
- 組織内の派閥争いや、指揮系統の乱れに悩んでいる方
- これから新しいコミュニティや会社を立ち上げようとしている方
地水師は、強さの源泉は「力」ではなく「規律と信頼」にあることを教えてくれます。
もしあなたのチームが空回りしているなら、それは**「師、或いは尸を載す」の状態、つまり責任の所在が曖昧になっているからかもしれません。一度立ち止まり、「律（ルール）」**を再定義し、大義名分を確認すること。その「正しさ」への立ち返りが、バラバラだった集団を、どんな困難も突破する最強の軍団へと変貌させるのです。
十翼の**『彖伝』**はこう締めくくっています。
「険をもって動く。ゆえに刑（のり）あり」
困難な課題（険）に立ち向かうために動く。だからこそ、そこには確固たる法（規律）が必要なのです。その法が浸透したとき、組織は一人の生き物のように、迷いなく目的へと突き進むことができるようになります。
次回の予告：
次は、人々の和合と親密な関係を象徴する**「水地比（すいちひ）」**について解説します。戦いの後に訪れる「絆」の作り方と、選ばれるリーダーの条件を学びましょう。
それでは。
